خدمات / برنامهریزی و کنترل پروژه
از دادههای پراکنده تا گزارشدهی تصمیمساز.
برای تیمهای برنامهریزی و کنترل پروژه، ابزارها، داشبوردها و سیستمهای گزارشدهی کاربردی میسازم. هر همکاری با یک نیاز عملیاتی واقعی شروع میشود — صحت برنامه زمانبندی، شفافیت مدیریتی، یا گزارشدهی ذینفعمحور — و به یک راهکار عملی با پشتوانه تجربه P6 و MSP ختم میشود.
- ۵ سال تجربه در پروژه نیروگاهی در حال اجرا
- ابزارهای ممیزی ۱۴ معیار DCMA ساخته و منتشرشده
- اتوماسیون داشبوردهای Power BI و اکسل
- آمادگی آزمون PMP · دارای گواهینامه PRINCE2 7 Foundation
چه میسازم
راهکارهای متمرکز برای تیمهای برنامهریزی و کنترل.
هر همکاری با یک نتیجهٔ عملیاتی مشخص آغاز میشود. دامنه، معیارهای پذیرش و خروجیها پیش از شروع کار توافق میشوند.
ممیزی سلامت برنامه زمانبندی (P6 و MSP)
ارزیابی جامع برنامه زمانبندی پریماورا P6 یا مایکروسافت پروجکت بر اساس معیارهای ۱۴ گانه DCMA؛ شناسایی شکستگیهای منطقی، قیدهای نامناسب و شناوریهای غیرواقعی همراه با فهرست اقدامات اصلاحی.
- گزارش انطباق با معیارهای ۱۴ گانه DCMA
- شناسایی ایرادات منطقی و شناوری در سطح فعالیت
- فهرست اولویتبندیشده اقدامات اصلاحی
- زمان معمول تحویل
- ۳ تا ۵ روز کاری
- قیمت
- از ۵٬۰۰۰٬۰۰۰ تومان
داشبورد مدیریتی و راهاندازی EVM (Power BI و اکسل)
تبدیل خروجیهای خام P6 و MSP به داشبوردهای تعاملی Power BI یا اکسل خودکار. شاخصهای ارزش کسبشده (SPI، CPI، EAC)، منحنیهای S و تحلیل انحرافات بدون نیاز به افزونههای سنگین.
- فایل آماده داشبورد Power BI یا اکسل
- پایپلاین خودکار Power Query برای بارگذاری دادههای P6 و MSP
- نمودارهای پیشرفت، منحنی S و تحلیل انحراف در سطح WBS
- زمان معمول تحویل
- ۱ تا ۳ هفته
- قیمت
- از ۹٬۵۰۰٬۰۰۰ تومان
اتوماسیون گزارشهای دورهای (هفتگی و ماهانه)
حذف فرآیندهای دستی و خطاهای انسانی در تدوین گزارشهای دورهای. ساخت قالبهای خودکار گزارش هفتگی و ماهانه متصل به برنامه زمانبندی، آماده برای تصمیمگیری مدیران.
- قالب خودکار گزارشدهی دورهای (اکسل / پاورپوینت / PDF)
- مدلهای تحلیل واریانس، مسیر بحرانی و نقاط عطف
- راهنمای گامبهگام بهروزرسانی سریع با یک کلیک
- زمان معمول تحویل
- ۲ تا ۴ هفته
- قیمت
- برای قیمت تماس بگیرید
تدوین برنامه اولیه و سیستم سنجش پیشرفت (PMS)
ساختاردهی اصولی WBS، وزندهی فعالیتها (PMS)، تخصیص منابع و تدوین برنامه زمانبندی مبنا (Baseline) در پریماورا P6 یا مایکروسافت پروجکت منطبق بر الزامات قراردادی.
- برنامه مبنای تاییدپذیر (.xer یا .mpp)
- ساختار اوزان فیزیکی و ماتریس PMS
- مستند متدولوژی زمانبندی و توجیه منطق شبکه
- زمان معمول تحویل
- ۲ تا ۵ هفته
- قیمت
- برای قیمت تماس بگیرید
تحلیل تأخیرات و لایحه تاخیرات (EOT)
تحلیل کارشناسی تأخیرات پروژه با روشهای معتبر (Time Impact Analysis - TIA و As-Planned vs As-Built)، تطبیق رویدادهای کارگاهی و تدوین مستندات تمدید زمان پیمان (EOT).
- گزارش تحلیلی جامع تأخیرات و مسیر بحرانی
- مدلهای شبیهسازی تاخیرات در زمانبندی (TIA)
- گاهشمار مستند رویدادها و مدارک مثبته کارگاهی
- زمان معمول تحویل
- ۲ تا ۶ هفته
- قیمت
- برای قیمت تماس بگیرید
قیمت بر اساس دامنه توافقشده و پلتفرم اصلی تعیین میشود. بکاندهای پیچیده، سرویسهای پولی، هزینه فروشگاهها، پلنهای پولی میزبانی و اتصالهای جانبی جداگانه برآورد میشوند.
فرایند همکاری
گامهای عملی و نتایج قابلمشاهده.
01شناخت
محیط زمانبندی، نیازهای گزارشدهی، منابع داده و تصمیمهایی که خروجی باید پشتیبانی کند را روشن میکنیم.
02تعریف
خروجیها، معیارهای پذیرش، فرمت داده و برنامه زمانی را توافق میکنیم.
03ساخت
ابزار یا گزارش را در گامهای کوتاه و قابلبازبینی با ساختار داده واقعی شما توسعه میدهیم.
04تحویل و پشتیبانی
خروجیهای کاری، مستندات و پشتیبانی برای دورهٔ توافقشده تحویل داده میشود.
همکاری مناسب
مناسب تیمهایی که داده زمانبندی واقعی و نیاز گزارشدهی مشخص دارند.
- از پریماورا P6 یا مایکروسافت پروجکت (MSP) استفاده میکنید.
- به داشبوردهای شفاف و قابل اتکا در Power BI یا اکسل نیاز دارید.
- یک تصمیمگیر یا مدیر پروژه برای بازبینیهای کوتاه در دسترس است.
- خروجیهای عملیاتی و سریع را به تئوریپردازی ترجیح میدهید.
برآورد پروژه
بگویید چه چیزی باید اندازهگیری و گزارش شود.
توصیف کوتاهی از محیط زمانبندی و چالش گزارشدهی کافی است. با پرسشهای کلیدی و قدم بعدی عملی پاسخ میدهم.
همزمان با نقش تماموقتم در کنترل پروژه، در هر بازه یک یا دو پروژهٔ متمرکز میپذیرم.
ایمیل مستقیم را ترجیح میدهید؟ بنویسید به contact@majidfarrokhirad.com